Estructura por días
Día 1 (3 horas): IA operativa para Investigación de Accidentes + conocimiento confiable
Meta del día: salir con un “Incident Pack IA” y un NotebookLM armado.
Bloque 1 (0:00–0:35) – Setup “sin humo”: reglas, riesgos y control de calidad
Qué tareas sí automatizar en Safety/PSM y cuáles no.
Política mínima de uso: confidencialidad, datos sensibles, revisión humana.
“Criterio de calidad” en outputs: precisión, evidencia, trazabilidad, acciones verificables.
Entregable 1: Checklist de control de calidad para outputs IA (1 página).
Bloque 2 (0:35–1:25) – Crear tu “Gema” de Investigación (asistente con herramientas por defecto)
Construimos una Gema: “Facilitador de Investigación PSM” con:
Rol y tono (facilitador técnico, no opinólogo).
Estructura obligatoria de salida:
Hechos / Evidencia / Hipótesis (separadas)
Timeline
Barreras (existentes / fallidas / degradadas)
Factores humanos y organizacionales
Acciones con dueño, plazo, criterio de cierre
Herramienta por defecto: Canvas (para generar plantillas, reportes estructurados y/o mini-app de investigación).
Entregable 2: Prompt maestro (copiar/pegar) para la Gema “Investigación”.
Bloque 3 (1:25–2:20) – NotebookLM: “cerebro” del SGS/PSM (con evidencia)
Cargar fuentes: procedimientos, estándares internos, RBPS/elementos, lecciones aprendidas, taxonomías.
Cómo pedir respuestas con:
Generación de mapa mental / resumen para facilitar talleres.
Entregable 3: NotebookLM armado (estructura y guía de uso) + índice de fuentes recomendadas.
Bloque 4 (2:20–3:00) – Caso práctico guiado (incidente “en bruto” a paquete completo)
Entrada: texto libre (relato), fotos (opcional), transcript, notas.
Salida:
Resumen ejecutivo (1 página)
Timeline
Lista de evidencias faltantes
Preguntas de entrevista por rol
Top 10 acciones de contención + correctivas
Mensaje breve para líderes (comunicación)
Entregable 4: “Incident Pack IA” listo para usar.
Día 2 (3 horas): Sistema de Gestión + Disciplina Operativa + seguimiento vivo (fuentes dinámicas)
Meta del día: montar un flujo simple pero potente: mejorar la ejecución y cerrar acciones.
Bloque 1 (0:00–0:45) – IA aplicada al Sistema de Gestión (SGS/PSM)
Entregable 5: Matriz “SGS accionable” (formato tabla) + lista de quick wins.
Bloque 2 (0:45–1:35) – Disciplina Operativa (DO): brecha entender–escribir–ejecutar
Taller para producir:
Checklist de calidad de procedimiento (claridad, límites, riesgos, barreras, verificación).
Análisis de brechas (entendido / escrito / ejecutado).
Plan de mejora por palancas (competencia, formalidad, integridad humana, actitud de cuestionamiento, trabajo en equipo).
Entregable 6: Toolkit DO: checklist + diagnóstico breve + plan 30 días.
Bloque 3 (1:35–2:25) – Fuentes dinámicas: Google Sheets como “Action Tracker vivo”
Diseño de hoja estándar: acciones, dueño, fecha, barrera asociada, evidencia de cierre, riesgo residual.
Conectar el archivo a un asistente (Gema “Action Tracker”):
Regla clave: IA no “cierra” acciones; solo exige evidencia y coherencia.
Entregable 7: Plantilla Action Tracker (estructura) + prompt del “responsable de cierre”.
Bloque 4 (2:25–3:00) – Activos de despliegue rápidos (comunicación y capacitación)
Generar 3 activos listos:
1 slide “Lessons Learned” (liderazgo)
1 micro-charla de 3 minutos para turno
1 checklist operativo (campo)
Opción bonus (si aplica): guion para avatar y audio (capacitación “industrial”, concisa).
Entregable 8 (opcional): kit de comunicación del incidente (texto + guion).
Temas relevantes adicionales (incluidos de forma transversal)
Para que sea realmente “PSM-grade”, el curso mete sí o sí:
Barreras / BowTie thinking (aunque sea mínimo viable): barreras técnicas, humanas, organizacionales.
Normalización del desvío (cómo detectarla vía texto, tendencias, “excusas típicas”).
Deferred maintenance como causa sistémica (y cómo traducirlo a riesgo y acciones verificables).
Indicadores: pasar de “verde cosmético” a indicadores que revelan degradación.